¿Qué hubiera pasado si Pancho Villa, Confucio o Lennon tuvieran twitter?
Las cosas como son, hoy en día, twitter se ha convertido en todo un fenómeno de masas.
Cada vez más gente se agrega a esta red, pero también mucha la abandona al poco tiempo de inscribirse. Constantemente escucho a sus detractores decir: “que es una tontería, eso de ir contando tu vida a través del twitter», y que expresarse en 140 caracteres imposible.
La verdad es que tienen toda la razón, a mí tampoco me interesaría saber cuántas veces ha ido mi cliente al baño, o publicar que se me ha terminado el shampoo y debo ir a comprar otro. Por ello, y para explicar que calidad es mejor que cantidad. Hice un experimento seleccionando 10 frases de personajes conocidos que han marcado nuestra historia.
Les sorprenderá saber que ninguna de las frases, de dichos personajes necesito los 140 caracteres para expresar y dejar claro su mensaje. Seguramente, sí vivieran y decidieran abrir una cuenta en twitter (como muchas celebridades), estarían repletos de seguidores, ya no por su fama, sino porque la gente los reconocería en sus contenidos (tweets) sabiduría, experiencia y liderazgo. Ese es el secreto de twitter.
Aquí sus citas con el número de caracteres (incluyendo comillas):
La vida es aquello que te va sucediendo mientras tú te empeñas en hacer otros planes
John Lenon (86 caracteres)
La inteligencia consiste no sólo en el conocimiento, sino también en la destreza de aplicar los conocimientos en la práctica
Aristóteles (126 caracteres)
Be water, my friend
Bruce Lee (22 caracteres)
Un fanático es alguien que no puede cambiar de opinión y no quiere cambiar de tema
Winston Churchill (22 caracteres)
Es justo que todos aspiremos a ser más, pero también que todos nos hagamos valer por nuestros hechos
Pancho Villa (102 caracteres)
Es mejor morir de pie que vivir de rodillas
Ernesto “Che” Guevara (45 caracteres)
Lo que no me mata, me hace más fuerte
Friedrich Nietzsche (40 caracteres)
La paz comienza con una sonrisa
Madre teresa de Calcuta (33 caracteres)
¿Crees en el E-learning o solo vas a los chinos?
Las cosas como son, es evidente que la crisis ha conseguido alterar la rutina de nuestras organizaciones, obligándonos a tomar decisiones drásticas y muchas veces poco meditadas.
Pensemos un poco el porqué algunas veces acudimos a comprar a esas simpáticas tiendas chinas atendidas por gente amable y trabajadora. ¿Qué nos hace ir?, ¿Es el precio?, ¿La ventaja de tener uno al lado de casa?, o ¿Porque nos saca de un apuro rápidamente? Pero ¿confiamos realmente en el producto adquirido?
Sinceramente estimados lectores con la formación a distancia algunas veces pasa lo mismo. Acudimos al E-learning pensando «es barato, rápido y me saca del problema, pero realmente no confío en los resultados».
Por ello, aquí tienen seis consejos antes de iniciar una acción formativa a distancia:
- Piensa en tu audiencia. Contempla aspectos como la edad, puesto de trabajo, conocimientos previos, conocimientos informáticos y motivación.
- Adapta tus contenidos formativos. No se trata sólo de colgar presentaciones y documentos en tu red. Los textos e imágenes utilizadas en acciones no presenciales carecen del factor principal «El profesor», por ello debes generar contenidos que «enganchen» y motiven al participante a terminar su formación. También puedes tirar de recursos multimedia, pero no abusar de ellos.
- Tutores motivados y seguros. Asegúrate que tus expertos en la materia cuentan con las habilidades suficientes para gestionar y dinamizar grupos y comunidades on-line. Sí es necesario realiza acciones formativas, conseguirás se sientan seguros y sean menos reticentes al cambio (si es el caso).
- Plan de acción. Si un objetivo no es medible, ni cuantificable, entonces estamos hablando de «buenos deseos». Asegúrate que tus acciones formativas cuenten con planes de acción claros que permitan medir el rendimiento de los participantes.
- Portal de formación. Importante tener claro éste aspecto ya que es el espacio donde se concentraran todas las comunicaciones e interacciones de los participantes. Destina tiempo en seleccionar la plataforma que mejor se adapte a la filosofía de la empresa. Existen plataformas LMS OpenSource y de pago.
- Recursos técnicos. Debemos aseguramos que nuestra organización cuenta con los recursos necesarios para disfrutar de experiencia multimedia. Toma en cuenta aspectos como: ancho de banda, versión de navegadores, plug-ins (flash y javascript), cortafuegos, altavoces, etc.
Como puedes ver, desarrollar un proyecto E-learning es un trabajo multidisciplinar, que requiere planificación y constancia. Por ello ¿Crees en el E-learning o solo vas a los chinos?